成功案例

EMC易倍太极中药二厂成功入选2022年管理会计案例集

  为了探索总结变革环境下中国特色的管理会计创新实践,帮助不同领域的企业进一步降成本、补短板、提质量、促发展,每年工业和信息化部都会EMC易倍组织管理会计案例征集活动。今年的活动中,太极中药二厂《价值链管理会计探索与实践》案例脱颖而出。据了解,此次包括太极中药二厂等5家国药集团子公司的案例成功入选了2022年《工业与信息通信业管理会计案例集》。

  重庆中药二厂有限公司,具有60多年药品生产历史,是一家集研发、生产、销售为一体的专业中药生产企业,是国家高新技术企业、重庆市科技创新示范企业EMC易倍、重庆十佳智慧健康工厂成功案例、江津区2021年规上工业企业A级企业、江津区高质量发展“20快”企业,是西南地区浓缩丸制造专家、药茶健康引领者,公司“浓缩六味地黄丸”连续多年被评为消费者满意商品。该公司于2013年11月迁至德感工业园,新厂区占地130亩。

  国药太极重庆中药二厂从内部价值链、纵向价值链和横向价值链三个方面构建企业价值链管理模型,并通过打造数字化智能化生产中心、流程再造和学习型组织建设、严格高效的财务管控和树立品牌效应等方式强化内部价值链管理,通过提升顾客满意度、电商渠道拓展以及供应商管理等方式优化纵向价值链管理,深入分析企业与竞争对手之间的产品差异提升横向价值链管理EMC易倍,并设计了一套基于价值链管理的指标体系进行绩效综合评价,使管理会计活动与企业价值创造过程紧密联系在一起。多年来的价值链管理会计探索与实践为企业降本增效和价值提升发挥了重要作用。

  太极中药二厂能成功入选2022年《工业与信息通信业管理会计案例集》,证明了太极中药二厂的价值链管理模型是具有指导意义的。未来,太极中药二厂将继续发光发热,紧跟变革步伐,不断创新,以强劲的实力为国人的健康做出贡献。

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