EMC易倍“故事大王”易联众易主后本性难移又玩起“区块链疫苗”
7月25日，易联众发布一则公告称，公司已经与通过区块链技术在疫苗方面展开合作。此后，上市公司股价连续三涨停。时下最火的区块链+近期最受关注的疫苗问题，易联众一则公告引来了监管部门的问询，要求其说明区块链业务、区块链疫苗溯源、股票质押、高管减持、信息披露合规性等方面问题。
一个星期前，长春长生假疫苗被爆引发恐慌，借助区块链数据不可篡改、可回溯的特点易倍资讯，保证疫苗从生产EMC易倍、质检、入库、出库、流通、接种等各环节信息真实有效，让数据有迹可循，增加数据造假成本，让疫苗使用更加安全。
比理想骨感的是，上文所述的区块链疫苗业务目前并无实质性进展，而从过往易联众的种种行为来看，区块链疫苗除了创新更多是噱头。
2016年初，易联众原董事长古培坚清仓式减持。在新董事长张曦入主之后，公司开始疯狂布局新业务。如今同它相关的概念就有，健康中国、软件服务、生物识别、养老概念、在线教育等。后又大笔烧钱投入云计算、大数据、产业金融，意欲打造一个新的资本版图。但目前，其主营业务收入，仍然是陈旧的IC卡与金融行业系统软件。
根据公司简介，易联众主要业务涵盖民生行业应用解决方案提供商和领先的民生信息服务提供商，业务包括为社保局提供综合软硬件服务。
易联众于2010年在创业板上市，而仅仅过去5年，在2015年11月18日，古培坚将易联众12.79%的股权作价10.69亿元转让给了张曦，从而成为了公司的第一大股东EMC易倍。
在古培坚掌控期间，易联众的业绩长期低迷，创始人清仓式减持更是令易联众蒙上了不振的印象。但是易联众，易联众壳资源的美妙之处，在于其在人社、医疗、支付、社保卡、自助终端等方面的产品、技术和“无形”的资源。
新董事长张曦上任后立马大刀阔斧开拓易联众新业务，不仅成立云计算与大数据事业部，还一鼓作气设立了厦门易联众金融控股有限公司，厦门易联众商业保理有限公司。前者围绕医疗机构打造医疗健康管理与互联网金融相结合的服务体系；后者立足于易联众多年积累的上下游客户资源，通过开展应收账款保理、销售分户账管理、坏账担保等诸多业务。
为什么着急扩展新业务？其实，从其历年的业绩可以看出，易联众的业绩在持续下滑，虽然营业收入仍呈现增长，但净利润确是下滑严重。2015年张曦从原董事长古培坚手中买下易联众股份时，市盈率高达357倍。然而，2015年公司的净利润同上一年相比已然腰斩。但实际上，从近两年的业绩看，易联众为“夯实主业，满足用户多元化需求”而铺开的一系列业务并未提振易联众业绩，反而还不及扩展业务前。
在阿里巴巴、腾讯以及百度早已抢先布局云计算，并投入巨额资金的背景下，易联众同三巨头相比就像“三无人员”，无基因、无技术优势、无雄厚资金支撑。而云计算、大数据、产业金融都需要投入巨额的资金，易联众一下子涉足了三大烧钱产业。
有一个细节显示，易联众的现金流并没有那么宽松。在2015年12月30日厦门易联众商业保理有限公司成立，注册资金为5000万元，实缴资本为0，直到2016年7月29日，5000万元注册资本才正式实缴到位。
值得注意的是，在2016年4月，易联众实施定增，募集资金45亿元，用于理疗健康服务运营平台19.29亿元、民生信息服务运营平台19.29亿、大数据中心2.28亿、产业金融项目14.21亿元（融资租赁6亿元、商业保理6亿元、保险及理财产品代理销售2.21亿元）。易联众在多个领域均有涉猎以及投资，尤其是健康医疗领域。
在2015年易联众在福建省创新推出了基于社保卡实名认证，建立个人预付账户的新型医疗支付平台“健康通”，是全国首个依托第三方支付搭建的、全省各医疗机构内通用的医疗费用实时结算支付一卡通平台。健康通虽然“大大简化了群众就医缴费流程，节省了医院的窗口资源，有着广阔的发展空间”，但阿里巴巴、腾讯都已经布局了移动医疗，相比之下其便捷性不如阿里巴巴。
值得注意的是，易联众的多元化布局一度导致亏损，年报显示，易联众2016年前三季度收入为28150.19万元，但是归属于上市公司股东净利润为969.12万元。亏损的原因是，该公司加速推进医疗卫生领域的业务升级，导致的人工成本投入和员工人数上升。
2017年年报显示，为易联众贡献业绩的仍是定制软件及IC（占营收28.75%），系统集成及硬件（占营收38.01%），技术服务（24.01%）。相比之下，烧钱投入的融资服务仅占营收的8.31%，保险经纪仅占0.13%。看起来，易联众在银行、保险、理财都有布局，但那时候这些行业都已经呈现爆发式增长，BAT巨头以及专业的代理机构早已混战，易联众入局倍显艰难。
在疯狂揽入多个烧钱产业之后，现又入局区块链疫苗，“故事大王”易联众的资本版图越来越大，但是，背靠大佬的易联众能否突围，还要看业绩。故事讲的再多，不如摆上业绩。