emc易倍：创新米业新模式打造三产融合新标杆

　　黄庆明，1979年生，43岁，中国党员，曾获“全国优秀农民工”、“湖南省脱贫攻坚先进个人”等荣誉。2017年投资进军农业产业，2020年在“中国稻米之乡”益阳南县，投资创办了“助农米业”，公司以“新一代米企行业的领创品牌”的生产。目前公司是一家从品种选育，原粮种植、收购、储存、加工、销售、物流、科研开发等业务为一体的一二三

　　“助农米业”生产的南县稻虾米品质优良，生态健康，成为湖南省首个进军香港市场的湘米品牌，并于2020年11月14日注册为国家地理标志证明商标，2019年斩获巴拿马太平洋万国博览会金奖。在2021年6月的第十七届粮食产销协作福建洽谈会上稳站 C 位，与福建购销商成功签约17000吨，订单金额近2亿元，使南县稻虾米走向全国市场。

　　黄庆明出生在益阳市南县麻河口镇东胜村的一个农民家庭，在邻居乡亲们的眼里，从小他就是一个“不安分”的人，敢于去尝试新的事物，乐于学习接受新知识。上初中的时候，他从在跑客运工作的大哥那里得知，随着家用汽车越来越多，汽修行业是个赚钱门路。年纪轻轻的他，一直就有想成为“大老板”的梦想。认准目标后，黄庆明找了一份维修学徒的工作当起了修车匠，为自己的创业目标打下基础。

　　销售服务有限公司，开启了他的创业生涯。经过十几年的努力，“百援汽车”就成为益阳市民营企业中的一块金字招牌。创业过程是一次次不断自我创新的过程，要想企业基业长青，必须不断自我学习。2011年，黄总就读了湖南大学MBA专业，课堂上通过老师和同学们分享的

　　全新的管理视野，全新的商业模式，让他感觉了深深的“危机”感 。同时，也打开了他创业的新思路与新格局。2016年，黄总正式进入县域农村电商领域，成立了湖南湘域电子商务有限公司，开始为家乡的农业发展助力。为了打通线上下线年成立了湖南助农农业科技发展有限公司，选择了稻虾产业的赛道。

　　之所以从电子商务行业转行做农业实体经济，是因为黄总发现电子商务始终是虚拟经济，虚拟经济想要得到更好的发展离不开实体经济，实体经济始终是发展的根源。同时因为益阳南县地理位置的优越（曾是洞庭湖的一片淤洲），正是发展农业实体经济的宝地，始终持着对家乡无限热爱的黄庆明先生在2020成立了湖南助农米业有限公司。

　　他创办的“助农米业”不仅致力高效、优质的生产好米，在发展之余更注重对当地“乡亲”的帮扶工作，不仅给当地农户带来许多就业岗位，提高当地农户经济收入，特地创办“稻梦田园”项目，组织附近养殖企业+村集体+农户共同打造农旅研学基地，吸引益阳市范围内中小学生来到这里“吃农家饭、住农家屋、干农家活”的特色教育活动，让学生们在身体力行中感受农耕文化的魅力，在实践过程中养成“知农、爱农、会农”的劳动习惯。通过乡村旅游，带动周边村民开办农家乐，农副食品销售等，大大提高了村民收入，践行了黄总返乡创业，带动父老乡亲共同致富的初心。

　　益阳“南县稻虾米”“南县小龙虾”已成功申报中国地理标志证明商标，黄庆明先生创办的“助农米业”正是生产“南县稻虾米”这一精米的企业之一。这种“稻虾轮作”模式下需要先养小龙虾，等到3、4月小龙虾成熟后可以进行捕捞，5月份小龙虾捕捞结束开始准备排水、翻耕种植水稻。等水稻长出一些后放入鸭子将杂草和体型稍大的害虫除去，在10月份的时候进行水稻收割，然后又开始新一轮的小龙虾养殖，通过小龙虾的养殖产生肥料反哺滋养稻田，同时小龙虾在稻田中游动和捕食帮助稻田土质翻耕、除去更多的害虫。

　　这种稻虾轮作的方式不仅提高稻田的经济收益，同时保障了稻米的品质，由于需要养殖小龙虾则不能使用农药等有害物质来养殖水稻，使用农药或有害肥料都会导致养殖的小龙虾产量减少或品质变差，迫使耕种稻米在生态健康的环境下生长，最终形成好的品质。这种“稻虾轮作”的运营模式下相比传统种植水稻的产量有所下滑，但其带来的良好经济效益和生态效益达到了“一水两用、一亩双收”的共赢效果。同时黄庆明先生表示随时响应国家特殊时期的号召，在粮食紧缺的时候以保供应为第一的生产准则，为国家粮食生产、粮食储备做积极努力。

　　黄庆明先生的“湖南助农米业有限公司”在“稻虾米”的生产中获得成功后，继续积极开发更多的生态可能性，成立专门的研究团队、培训团队帮助南县农户进行更好、更科学的生态养殖方式的探索和教学工作。在稻虾农地初步动工到逐步完善建设的这两年多时间内，黄庆明先生陆续学习了智慧数字农业概念，了解现代农业的发展方式以及优点，借助高科技农业技术，通过产品标识实现农产品产地可追溯、生产加工环节等生产过程质量可溯源，并且建立了全套的质量控制系统，覆盖从田间养殖到作物收割、产品初加工、包装以及存储的全过程，进一步保障了产品的品质和安全。

　　在“助农米业”团队中有许多成员都是因为佩服黄庆明先生的创业精神而从全国各地跟过来的，有小学的同学、有之前合作公司的成员、有进修大学的校友。他们都非常佩服黄庆明先生能坚持每天早晨5.30就起床，不管前一天晚上工作到多晚、是否在出差、是否放假，都能坚持5.30早起锻炼一会，只有保障好身体，维持好一天的精气神才能有足够的精力做好工作，这是与黄庆明先生共事过的团队成员，合作伙伴都为之钦佩的自律精神。

　　“晨光文化”让黄庆明先生具备可以“作战”奋斗的身体，而先敬人一丈的敢作敢为、不受限的格局的精神，是黄庆明先生成功的关键。黄庆明先生在处理任何事的时候都会和自己的团队分享，告诉团队与任何事、任何人打交道都要积极的迈出第一步，而不是固步自封或将情绪放大。据与黄庆明先生共事的团队成员和合作伙伴介绍，黄庆明先生遇到人际冲突和困难的时候，总是先做退让、先伸出友好之手的一方，而且不仅仅是退一步、伸一下手的程度，更是直退一丈，只让对分进一尺就能合作共赢。黄庆明先生有次路过一个还欠他钱的朋友家时会特地绕一下，担心朋友看到他会产生不好的心情，因此大家都非常喜欢他，都愿意与他合作，这就是“先敬人一丈”的精神。

　　“先敬人一丈”的精神还体现在黄庆明先生主动帮助乡亲、朋友或他看好的年轻人身上，这种帮助不仅仅是教会你谋生、帮你搭建平台还会在教会你、搭好平台的基础上再推一把让你发展得更好、更快。比如他引导公司以“合作社+基地+农户”的产业经营模式，成立了稻虾种养专业合作社，与贫困农户签订了土地流转协议，按照每亩每年 800 元的流转费扶持农户改善经济困难。为了创造良好的就业环境，还为合作社成员、农村养殖创业户及贫困农户提供不同需求的培训服务米业。针对小龙虾养殖技术推广，他鼓励培训讲师团队采用线下线上培训相结合的模式，为农业养殖户传授养殖经验，目前已开展相关培训共 43 期，其中培训小龙虾种养技术班 15 期，精准扶贫班 12 期，基础创业班8期，微信营销课程8期，共计培训学员3000余名。

　　黄庆明先生是一个老派又新潮的人，43岁的他数十年如一日地坚持着早起，这也是他一直所坚持的晨光文化，你可能会想这是一个古板且老套的人。但是黄先生身边的朋友都说他是一个新潮的人，不仅仅是思想新潮，而且还很喜欢和年轻人交朋友，时常和一些年轻的朋友一起吃饭，听听他们对现代社会的看法，了解他们的梦想，给他们提供帮助。

　　同样地，黄先生也把这种生活上的良好作风以及待人接物的态度带到了工作中。对于公司的架构，都是合伙人制度，他认为大家一起做生意，就是需要一起竞争、一起努力，并且充分调动员工地积极性，只有大家的思想在产生碰撞的时候，才能诞生更好的想法，促进企业的发展。

　　在公司管理方面，实行的是总经理负责制，每日填写工作日志，并且在每周都有一次晨会召开；在新员工的招聘方面，招人要过五关，黄先生奉行的原则是招才纳德，员工要对自己的企业有责任感，企业也要对新员工负责，对于每个新员工，公司都有明确的招聘目的以及培养目标，并且在新员工上岗之前，都会有半个月到一个月的线上课程学习。

　　黄庆明先生在创业时总是带头做最困难、最辛苦的事情，曾经在做汽车贸易的时候，黄庆明先生对汽车行业还不是很懂、很熟悉，就需要全国各地跑，去长沙、上海、北京、深圳等地方考察学习，当时为参办一个汽车展会，与合伙人睡了一个月地板！去农村开展会，住了许久的帐篷！只要能将事办好、只要能实现目标，都会带头进行艰苦奋斗，身边的团队成员被这种氛围影响也都死心塌地地跟着干，相信只要是黄庆明先生想要做的事，就一定能做成的！

　　黄庆明先生创办的“湖南助农米业有限公司”至今已收集了贫困户的上线 余款，通过线上推广，实现了平台年交易额约为 2000 万元。同时针对小龙虾的销售渠道，将基地养殖的小龙虾以及从贫困农户那里收购来的小龙虾经过合作供应厂家的加工制造，再经过公司产品部的品牌包装将小龙虾虾尾熟食产品利用平台销售到全国各地。

　　为实现农产品的向上向下双向流通，黄庆明先生突破农村物流瓶颈，搭建了完善的县域仓配一体化物流体系，以智能化的物流技术设备和透明化的物流信息平台改善农村物流现状。通过在 13个乡镇建设农村交通运输服务站和 132个村级物流服务点，完善物流信息采集、代购代销、快件收寄等物流服务。整合“村村通”客车+小件快件投递，补充专线之外的物流配送等其他大型快运事公司，日下乡包裹达 1000 余件，年配送物流量达到 12 方。

　　回顾黄庆民先生的创业经历，有几个字可以形容概括，那就是知行合一，行胜于言。他做什么事情从来都不是说说而已，也不是三分钟热度，只要开始了他便会一头扎进去，直到成功。

　　黄庆明先生说：我希望稻虾米能够成为湘米的第一品牌，走向全国市场，而不仅仅是南县品牌；希望稻虾米不仅仅是作为家乡的一个品牌文化，更多的是能够帮助南县甚至周边地区农民增加收入，过上好日子，过上更好的生活。为了这一目标，他在不断奋斗着，同时也在践行着他的承诺。返回搜狐，查看更多